energia  gyogyszeripar  it telekommunikacio  penzugy  menedzsment  hr

    pr marketing  beszerzes  termeles karbantartas  vezetoi

  asszisztens  keszsegfejleszto  kommunikacio  angol

Copyright 2017 - IIR Magyarország

Vezető

 

Tárgyalástechnika nehéz szituációkban

 

 

Ha már ismeri a tárgyalás alapszabályait, az alapvető meggyőzéstechnikai trükköket, de szeretne jobban felkészülni a NEM sztenderd tárgyalásokra is, jöjjön el intenzív egy napos tréningünkre!
Mit nyújt Önnek a tréning?

  • Megtudja, hogyan irányítsa a tárgyalásokat úgy, hogy optimális feltételeket tudjon elfogadtatni még különleges tárgyalási helyzetekben is
  • Megismeri a kemény tárgyaló fél által alkalmazott stratégiákat, és megfelelő reagálási módokat
  • Megtanulja felismerni a manipulációt és védekezni a támadás ellen
  • Fejlesztheti kommunikációs készségét kényes tárgyalási szituációkban


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 12 fő

 

 

 

Meggyőzés és érvelés

 

Biztosan Ön is látott már számos filmet, melyben túsztárgyalók bravúros – néhol számunkra, laikusok számára érthetetlen – kommunikációs trükkökkel terelték a megfelelő irányba a bűnözőket. Belegondolt már Ön is, vajon mi a titka sikerüknek? Miért azt és akkor és úgy mondják és teszik?  A tartalomból:
  • Hogyan lehet tárgyalni extrém szituációkban?
  • Milyen nonverbális jelekből mire következtethetünk a tárgyalópartner lelkiállapotát illetően?
  • Hogyan kezeljük a nehéz embereket?

 

Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 12 fő

 

 

 

Következetes vezetés

 

 

Hogyan járuljon hozzá a vezetői szerepkörben a vállalati sikerhez?  A résztvevők kifejleszthetik személyes stratégiájukat annak érdekében, hogy következetes vezetőként vigyék véghez kitűzött céljaikat a mindennapokban!

  • Hogyan fejlesszen vonzó jövőképet munkatársai / vállalata számára?
  • Hogyan teremti meg vezetői kultúrájának átláthatóságát?
  • Miként kontrolállja tudatosan a kitűzött célok teljesülését?
  • Milyen szerepe van gondolatainak és érzelmeinek a vezetésben?
  • Hogyan fogalmazza meg a kritikákat és az elismerést?
  • Miként delegáljon helyesen?
  • Kit coacholjon és kit vezessen?

 

Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 12 fő

Nyílt képzésként is elérhető!

 

 

 

„Nehéz” munkatársak eredményes vezetése

 

 

Vezetőként mindenki szembesül azzal, hogy csapatában vannak nehezebben kezelhető munkatársak, akiket nehezebb motiválni, nehezebb számukra delegálni, és egyáltalán sokkal nagyobb erőfeszítésbe kerül őket irányítani.  A tréning tartalmából:

  • A „nehéz” emberek és helyzetek felismerése
  • A konfliktusok, az agresszió és negatív beállítottság hatékonyabb kezelése
  • Az asszertív magatartás elsajátítása és hatékony alkalmazása
  • A megfelelő kommunikációs stílus és készségek alkalmazása a nehéz helyzetekben
  • A befolyásolási és „coacholási” készség fejlesztése
  • Vezetői hatékonyságának növelése


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 12 fő

 

 

 

Kompetens vezetés és motiválás

 

 

2 napos komplex vezetői tréning önmenedzseléstől, a motiváláson és fejlesztésen át a legfontosabb
vezetői feladatokig. Vértezze fel magát elengedhetetlen vezetői készségekkel!

  • Elengedhetetlen vezetői készségek
  • Önmenedzselés a vezetői szerepben
  • Hogyan építsen személyiségére saját vezetői stílusának alakításakor?
  • Munkatársak támogatása, motiválása, vezetése
  • Mit tesz, ha nem elégedett beosztottai teljesítményével?
  • Hogyan kormányozza a csapatot nehéz időkben?


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzséi forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 10 fő

Nyílt képzésként is elérhető!

 

 

 

Kollégából felettes

 

 

2 napos tréning friss vezetők számára

A tréning iránymutatást ad arra vonatkozóan, hogy:

  • megtalálja egyéni vezetői stílusát,
  • megtanulja, hogyan kell vezetői döntéseket hozni,
  • elsajátítsa a hatékony delegálás, koordinálás, feladat kiosztás menetét,
  • csapattagból hogyan legyen csapatvezető, és hogyan alakítsa ki saját csapatát,
  • hogyan motiválja kollégáit, akár nehéz helyzetekben is,
  • hogyan oldja meg a kialakult konfliktus helyzeteket.


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 10 fő

Nyílt képzésként is elérhető!

 

 

 

Virtuális csapat vezetése

 

 

2 modulos tréning, vezetői eszközök virtuális csapatok hatékony irányításához

  • Virtuális csapatok jellemzői
  • A kulturális diverzitás kezelése a csapatban
  • Hatékony munkavégzés és információáramlás
  • A tökéletes team-meeting
  • Konfl iktuskezelés és csapatépítés a virtuális csapatban


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 10 fő

 

 

 

Eredményorientált megbeszélések tervezése és levezetése

 

 

2 napos tréning a moderálási készség fejlesztésére

  • Hogyan épül fel egy eredményorientált megbeszélés?
  • Hogyan hangoljuk rá a résztvevőket a megbeszélés fő témájára?
  • Miként fogalmazzuk meg a célt, hogy az egyértelmű, mérhető legyen és ösztönzőleg hasson?
  • A folyamat mederben tartása

 

Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 12 fő

Nyílt képzésként is elérhető!

 

 

Disztingvált vezetés

 

 

A megbízható, magas szintű és kiegyensúlyozott vezetői teljesítményért

2 napos vezetői tréning

Speciális vezetői tréningünk segíti Önt abban, hogy sikeresebb legyen irányítói szerepkörében, fejlődjön a kommunikációban, támogassa Önt az előrelépésben: összességében magas szintű vezetői teljesítmény elérésére sarkallja Önt!

  • A vezetői kihívásoknak való rugalmas megfelelést hogyan támogatja személyes szerep térképünk megismerése?
  • Hogyan növeli jelentős mértékben vezetői hatékonyságunkat adekvát, alulfejlett és túlfejlett szerepeink beazonosítása?
  • Melyek a speciálisan ránk jellemző progresszív szerepeink?
  • Melyek azok amelyek, akadályoznak bennünket az előrelépésben és a sikerben?
  • Mi az a speciálisan ránk jellemző mód, ahogyan megküzdünk a felmerülő nehézségeinkkel?


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 12 fő

Nyílt képzésként is elérhető!
 

 

 

Reziliencia

 


Stressz tűrő képesség fejlesztése az eredményesebb munkavégzésért nem csak vezetőknek

2 napos tréning

Az üzleti életben mindenkit érnek kisebb-nagyobb stresszhelyzetek és traumák:

  • átszervezések,
  • leépítések megszervezése, vagy súlyosabb formában átélése,
  • nagy volumenű üzlet elvesztése,
  • a régi, közvetlen kollégák vagy vezető felmondása,
  • szorosabb időkeretekbe préselés és nagyobb munkaterhelés stb.

A reziliens személyiség ilyenkor nem omlik össze, hanem elfogadja a változásokat és előnyére fordítja azokat, képes a határozott döntéshozatalra és felelősséget is vállal a döntéseiért. Hogyan? Tréningünk erre vonatkozóan ad iránymutatást.


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 8 fő

Nyílt képzésként is elérhető!

 

 

 

Kommunikáció

 

Kérdezéstechnika

 

 

Tanuljon meg célratörő kérdéseket feltenni, hogy hatékonyabb legyen a vezetésben, hogy jobb legyen az üzleti kommunikációban és eredményesebb legyen az értékesítésben!

A tréning elvégzésével a résztvevők:

  • könnyebben döntenek döntéshelyzetekben,
  • jobb lesz a kapcsolatuk a környezetükkel,
  • gyakorolják a türelmet,
  • könnyebben kapnak visszajelzéseket,
  • jobban megértik kommunikációs partnereiket,
  • gyorsabb megértésre találnak a környezetükben bármilyen szituációban,
  • magabiztosan elérik tárgyalási céljaikat.


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 12 fő

Nyílt képzésként is elérhető!

 

 

Asszertív kommunikáció

 


A mai üzleti környezetben az asszertív kommunikáció, a nyomás alatti magabiztosság és higgadtság elengedhetetlen a sikerhez. Képesnek kell lennünk

  • megfelelően és meggyőzően kommunikálni az ötleteinket,
  • vezetni a csapatunkat,
  • és megtartani szakmai hitelességünket.

Ez a készség különösen hasznos válsághelyzetekben, a szervezetek folyamatos változása, átalakulása közepette, és a mindennapi életben is.

 

Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 12 fő

 

 

 

 

 

Tárgyalástechnika nehéz szituációkban

 


Ha már ismeri a tárgyalás alapszabályait, az alapvető meggyőzéstechnikai trükköket, de szeretne jobban felkészülni a NEM sztenderd tárgyalásokra is, jöjjön el intenzív egy napos tréningünkre!

Mit nyújt Önnek a tréning?

  • Megtudja, hogyan irányítsa a tárgyalásokat úgy, hogy optimális feltételeket tudjon elfogadtatni még különleges tárgyalási helyzetekben is
  • Megismeri a kemény tárgyaló fél által alkalmazott stratégiákat, és megfelelő reagálási módokat
  • Megtanulja felismerni a manipulációt és védekezni a támadás ellen
  • Fejlesztheti kommunikációs készségét kényes tárgyalási szituációkban


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 12 fő

 

 

 

Meggyőzés és érvelés

 


Biztosan Ön is látott már számos filmet, melyben túsztárgyalók bravúros – néhol számunkra, laikusok számára érthetetlen – kommunikációs trükkökkel terelték a megfelelő irányba a bűnözőket. Belegondolt már Ön is, vajon mi a titka sikerüknek? Miért azt és akkor és úgy mondják és teszik? 

A tartalomból:

  • Hogyan lehet tárgyalni extrém szituációkban?
  • Milyen nonverbális jelekből mire következtethetünk a tárgyalópartner lelkiállapotát illetően?
  • Hogyan kezeljük a nehéz embereket?


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 12 fő

 

Angol nyelvű képzések

 

The Art of Negotation and Convincing

 


2-days training to refine and develop valuable skills in negotiating

As a result of the training, you will be able to:

  • get familiar with the basics, strategies and tactics of international negotiation
  • learn an effective negotiation technique, which will help you to successful negotiations
  • plan your time and structure your desired aims
  • to control confl icts you face in negotiations

 
handle even hard-to-handle people, your empathic skills will develop, you will be able to raise empathy towards
your point of view, we will hand you “hints” of negotiations.


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 12 fő

Nyílt képzésként is elérhető!

 

 

 

Delivering Powerful & Charismatic Presentations

 


2-days training to be able to deliver convincing and charismatic presentation

  • Understanding how to manage and control nervous energy
  • Managing the physical impact of the speaker
  • Putting the message together
  • Generating eye-catching visuals
  • Handling the discussion period
  • Making the emotional connection


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

Maximum csoportlétszám: 12 fő

Nyílt képzésként is elérhető!

 

Készségfejlesztő tréningek

Vezetői és kommunikációs tréningek

  • Kollégából felettes
  • Kompetens vezetés és motiválás
  • Vezetői időgazdálkodás
  • Hatékony delegálás a vezetői szerepek és feladatok tükrében
  • Asszertív kommunikáció
  • Meggyőző prezentáció
  • Meggyőzés és érvelés a vezetői munkában
  • Kevesebb munkatárssal nagyobb teljesítményt
  • Eredményorientált megbeszélések tervezése és levezetése
  • Asszertív konfl iktuskezelési technikák a mindennapi munkában
  • Proaktív csapat építése és vezetése
  • Virtuális csapat vezetése
  • Kérdezéstechnika
  • A projektvezetés humán oldala az ICT szektorban
  • 7 legnehezebb vezetői szituáció

 

Idegen nyelvű készségfejlesztő tréningek

  • The Art of Negotiation and Convincing
  • Succesful Business Presentation
  • Building and maintaining valuable customer relations
  • Successful Business Writing
  • Sikeres tárgyalások az orosz nyelvű üzleti életben

 

Speciális értékesítési tréningek

  • Értékesítés fejlesztés
  • Értékesítési tárgyalástechnika

 

Vezetői asszisztensek fejlesztése

  • Hatékony munkaszervezés az asszisztensi irodában
  • Tudatos kommunikáció az asszisztensi munkában
  • DISC alapú kommunikáció asszisztenseknek
  • A kommunikáció hatékonyságának növelése az asszisztensi munkában

 

Gyógyszeripar

 

Gyógyszeripar A-Z-ig

 

 

3 napos átfogó kurzus a gyógyszeripar alapvető folyamatairól

  • Kutatás és fejlesztés
  • Szabadalom és iparjogvédelem: generikumok és originális készítmények
  • Quality Risk Management bevezetése, fenntartása, és fejlesztése
  • A törzskönyvezés gyakorlata hazánkban és az EU-ban
  • A gyógyszerbefogadás gyakorlata
  • Gyógyszerpiaci szabályozás, TB támogatási kategóriák
  • A gyógyszerárak kialakítása, szabályozása
  • Gyógyszer-promóció, gyógyszerreklám


Javasolt időtartam: 3 nap

Képzési forma: szakmai képzés

 

 

 

 

Regulatory Affairs

 

 

Gyakorlatok és mesterfogások

2 napos szakmai képzés törzskönyvezéssel foglalkozó szakembereknek

  • A hatályos európai uniós és hazai szabályozás
  • A humán gyógyszerekre vonatkozó szabályozás keretrendszere
  • Szigorodó validációs kritériumok, véglegminta benyújtást érintő változások jogszabályi szinten és az OGYI gyakorlatban, a módosítások implementálása
  • Ipari tapasztalatok az MRP és DCP-ről
  • Minőségbiztosítás a gyakorlatban
  • A farmakovigilancia törzskönyvezési vetületei
  • Törzskönyvezési módosítások és Change control kapcsolata – példák a gyakorlatból
  • Biotechnológiai eljárással készült termékek engedélyeztetési eljárása


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: szakmai képzés

 

 

 

 

IT in Pharma

 

 

1 napos szakmai képzés

  • Hogyan lehet biztosítani az adatintegritást a laboratóriumi rendszereknél az életciklus különböző pontjain?
  • Milyen felhő megoldások vannak a gyógyszeriparban?
  • Elfogadja-e a hatóság a felhőben tárolt adatbázist?
  • Milyen kihívásokat, plusz terheket jelent az egyedi gyógyszer azonosítás bevezetése?
  • Milyen előnyei vannak az EMVS bevezetésének a magyar gyógyszeriparra nézve?


Javasolt időtartam: 1 nap

Képzési forma: szakmai képzés

 

 

 

 

 

Farmakovigilancia

 

 

2 napos szakmai képzés

  • Milyen irányt vesz napjainkban a farmakovigilancia?
  • Milyen szabályozási különbségek vannak Magyarország és az EU között?
  • Új egységes gyógyszeradatbázis a gyógyszerhamisítás szolgálatában
  • Mit tesz a PV szakember gyógyszerhamisítás esetén?


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: szakmai képzés

 

 

 

 

 

 

 

HR

 

HR Controlling Mesterkurzus

 

 

2 napos szakmai képzés

  • Folyamatos fejlesztési lehetőségek azonosítása a HR területén
  • A HR terület hatékonyságát mérő kutatás készítése, HR reporting
  • Hogyan kontrolláljuk a létszámgazdálkodást? Személyi költség-gazdálkodás
  • Mutatószámok a képzéskontrollingban – összhangban a teljesítménymenedzsmenttel, kiválasztással, toborzással
  • A HR controlling IT támogatásának kiépítése


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: szakmai képzés

 

 

 

 

HR Kommunikáció

 

 

1 napos szakmai képzés

  • Felülről lefelé történő kommunikáció
  • HR menedzserek üzleti szerepének és kommunikációs feladatainak alakulása
  • A HR szerepe a hatékony belső kommunikációban
  • Appreciative Inquiry – amikor a szervezeti változás a kommunikációra épül
  • Employer Branding – csodafegyver, kötelező feladat vagy a nagyok kiváltsága?
  • Kommunikációs trükkök a MOL-nál a sikeres és hatékony toborzásért


Javasolt időtartam: 1 nap

Képzési forma: szakmai képzés

Nyílt képzésként is elérhető!

 

 

 

Masterclass HR Business Partner

 

 

2 napos szakmai képzés

  • Mennyire stratégiai partner a HR?
  • „Kiszolgáló” szervezetből hogyan lesz stratégiai partnerség?
  • Melyek a megváltozott HR szerep kihívásai?
  • A HR Business Partnerek felkészítése és fejlesztése, újonctól a veteránig
  • Milyen dimenziókban járul hozzá a HR stratégia az üzleti sikerhez?
  • Hogyan tudja a HR pozitívan befolyásolni a vállalatról kialakult képet?
  • Mi jellemezze egy HR business partner szervezeti viselkedését?


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: szakmai képzés

 

 

 



 

Informatika

 

IT Audit és Management

 

 

2 napos intenzív szeminárium (nem csak) belső ellenőröknek

  • A folyamat első lépése – az IT audit tervezése: kockázatelemzés, a vállalati információ-rendszer biztonságának intézményi sikerre orientált auditálása
  • „A vizsgált területek”: autentikáció és jogosultságkezelés, adatszivárgás, naplózás
  • Az adatvédelmi szabályozás változásai
  • Az IT audit speciális esetei: az üzletfolytonosság vizsgálata, technikai eszközök a belső ellenőrzés munkájában, kiszervezett tevékenységek auditja, auditálás virtuális környezetben
  • Adathordozó páncélterem, mentések tárolása off-site


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: szakmai képzés

 

 

 

 

Szoftvertesztelés

 

 

2 napos szakmai képzés

  • Tesztelés helye a SW fejlesztési folyamatban
  • Alapfogalmak, teszt típusok
  • A tesztelés fázisai és szakaszai
  • Dokumentálás, riportolás, hibajavítás
  • User Acceptance Test
  • A szoftvertesztelés infrastrukturális feltételeinek biztosítása


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: szakmai képzés

 

 

Termelés

 

Termelés controlling

 

 

2 napos szakmai szeminárium

  • Mutatószámok és mérések a szervezetben
  • Teljesítmény modellek (folyamatok, értékteremtés, menedzsment-kontroll)
  • Funkcionális controlling a mindennapok hatékonyságának fenntartásáért
  • Mutatószámok kialakítása, menedzsment-kontroll rendszer felépítése
  • Termelés controlling rendszer kereteinek felépítése esettanulmányokon keresztül


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: szakmai képzés

 

 

 

 

Mutatószámok és költségkontroll a termelésben

 

 

2 napos szakmai képzés

Képzésünk az alábbi témakörök mentén nyújt támogatást a termelővállalatok számára:

  • Az üzemi mérőszámok szerepének jelentősége a folyamatos fejlődés alapjaként
  • A készletgazdálkodás szerepe a termelésben
  • Kihasználtság, és más termelési mutatók egy autóipari beszállító multinál
  • Termelési hatékonyság
  • A szállítás és a termelés összefüggései
  • Termelékenység a selejt és az előírások tükrében
  • Technikai beruházások finanszírozása kontra humánerőforrás
  • Élenjáró technika hagyományos és korszerű alapokon - vegyünk vagy felújítsunk?


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: szakmai képzés

 Nyílt formában is elérhető

 

 

 

Autóipari beszállítók árkalkulációja

 

 

1 napos szakmai képzés

  • Technológia, kutatás és fejlesztés, illetve a kockázat költsége az árkalkulációban
  • Árajánlat, árképzés árkalkuláció
  • Az alapanyagok árának, beszerzési forrásainak és helyettesítésének lehetőségei
  • Az évenkénti árcsökkentések gyakorlata és hosszú távú fenntarthatósága, a vevő és a beszállító együttműködésével
  • Árkalkulációs stratégiák kialakítása
  • Bekerülés a vevőkhöz


Javasolt időtartam: 1 nap

Képzési forma: szakmai képzés

Nyílt formában is elérhető

 

 

 

Karbantartási stratégiák

 

 

2 napos szakmai képzés

  • Kihozatal növelésére alkalmazott módszerek
  • Opel karbantartásának összehasonlítása Opelen belül és a versenytársakkal
  • Az Opelnél alkalmazott karbantartási stratégiák és azok változásai
  • Alkalmazott helyi és központi mérőszámok
  • Automatikus adatgyűjtő és kiértékelő rendszer
  • Milyen tartalék alkatrészeket tartsunk raktáron és hogyan döntsük el, hogy mi legyen raktáron?
  • A szervezetben lévő tudás/tapasztalat átadása, oktatása
  • Opelnél alkalmazott diagnosztikai módszerek


Javasolt időtartam: 1 nap

Képzési forma: szakmai képzés

 

 

Energia tréningek

 

 

Egyedi ügyfélkezelés a gázpiacon

 

 

  • Az energiapiaci értékesítés egyedisége
  • Stratégiák az ügyfelek megszerzésére, kezelésére és megtartására
  • Testreszabott ajánlatok, haszonérvelés és a felmerülő kifogások kezelése
  • Tárgyalási stílusok és stratégiák, alku és alkupozíció menedzselése
  • Megállapodás és szerződéskötés
  • A földgázpiaci ügyfélmenedzsment aktuális jogszabályi környezete
  • Árazási konstrukciók és szerződéskötés

 

Javasolt időtartam: 2 nap

Előadók: Gyakorlati szakemberek

Képzési forma: szakmai képzés

 

 

 

 

Energy Portfolio Management szeminárium

 

 

  • Standard és egyedi kiserőműves termékek a portfolióban
  • Tipikus terhelési görbék vizsgálata és meghatározása fogyasztói csoportokra
  • Árképzés és a menetrendtartás ösztönzésének lehetőségei
  • A kiegyenlítő energia költség optimalizálása
  • Matematikai módszerek és szoftver eszközök a prognóziskészítésben

 

Javasolt időtartam: 2 nap

Előadók: Gyakorlati szakemberek

Képzési forma: szakmai képzés

 

 

 

 

Gas Portfolio Management

 

 

  • Beszerzési források optimalizálása,
  • Gázéven belüli portfoliókezelés,
  • Forrásszerződések által biztosított flexibilitás,
  • Napon belüli gázportfólió egyensúlyozás vs. az erőművi rendszerszintű tartalékszolgáltatások:
    molekula- és RHD meghatározás
  • Az aktív földgáz portfolió menedzsment buktatói és lehetőségei

 

Javasolt időtartam: 1 nap

Előadók: Gyakorlati szakemberek

Képzési forma: szakmai képzés

 

 

 

 

Certified Energy Trader

 

 

Kíváncsi, hogyan zajlik a villamosenergia-kereskedés?

  • A kereskedő cégek számára rendelkezésre álló árambeszerzési lehetőségek:
    Szabad piac, Kétoldali ügyletek, Határidős kereskedés, Kapacitás kereskedelem, Import-export lehetőségek,
  • Esetleges hazai tőzsdei kereskedési lehetőségek
  • Hogyan lehet import energiához jutni?
  • Kereskedési platformok
  • Kereskedelem technikai háttere: Front office, Mid office, Back office szerepe és feladatai
  • Kereskedési ügyletek: Fizikai (spot) ügyletek; Származékos ügyletek; Határidős ügyletek (forwards, futures); Opciós ügyletek

 

Javasolt időtartam: 2 nap

Előadók: Gyakorlati szakemberek

Képzési forma: szakmai képzés

Nyílt képzésként is elérhető!

 

 

 

Erőmű beruházási projektmenedzsment

 

 

  • Az erőművi beruházások alapkérdései, a beruházás előkészítése
  • Az erőművek építésének jogszabályi, engedélyezési és építésügyi környezete
  • Építés és üzembe helyezés
  • Erőmű beruházások kockázata
  • Erőmű beruházások bonyolítása az üzemeltető szemszögéből
  • Erőmű létesítési eljárások környezetvédelmi vonatkozásai a gyakorlatban
  • Beruházási projektek fenntarthatósági, CSR vetületei

 

Javasolt időtartam: 2 nap

Előadók: Gyakorlati szakemberek

Képzési forma: szakmai képzés

 

 

 

Energiapiaci alapozó kompakt kurzus

 

 

Amit a magyar villamosenergia-szektorról tudni kell

  • A szabályozási környezet áttekintése; a VET legfontosabb elemei
  • A villamosenergia-piaci szerkezet áttekintése és a főbb piaci szereplők
  • Az villamosenergia árképzés kulcsfontosságú tényezői és szerződéses keretei
  • Villamosenergia-beszerzés, -kereskedelem, mérlegkörök és menetrendezés

Amit a magyar földgáz-szektorról tudni kell

  • A szabályozási környezet áttekintése; a GET legfontosabb elemei
  • A földgáz-piaci szerkezet áttekintése és a főbb piaci szereplők
  • A gázárképzés kulcsfontosságú tényezői és szerződéses keretei
  • Földgáz - kereskedelem, beszerzési források és stratégiák

 

Javasolt időtartam: 2 nap

Előadók: Gyakorlati szakemberek

Képzési forma: szakmai képzés

Beszerzés tréningek

 

Beszerzési ártárgyalások mesterfokon

 

 

 2 napos tréning az ártárgyalások sikeres levezetéséről és hatékony érdekérvényesítésről

  • Gyakorlati útmutató az optimális ár- és fi zetesi kondiciók eléréséhez
  • Árátárgyalások előkészítése
  • A lebonyolítás taktikái
  • Értékelés és tanulságok
  • Interaktív prezentáció a MIT-ekre
  • Szituációs gyakorlatok a HOGYAN-okra


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: tréning

 

 

Certified Regional Purchasing Specialist Course

 

 

2 napos szakmai képzés beszerzési szakemberek számára

Minden a regionális beszerzésről. Ma már egy beszerzési szakembernek tudni kell vezetni regionális beszerzési projekteket és ismernie kell a nemzetközi szabályokat. A regionális beszerzéshez kapcsolódó kérdések kerülnek gorcső alá.

  • A beszerzés és a beszerzési menedzser helye a vállalati működésben
  • Beszállítók kiválasztása és értékelése
  • Regionális beszerzési projektek
  • A beszerzés stratégiája, folyamata
  • A tendereztetés
  • Low Cost Country Sourcing
  • A szerződések szerkezete, felépítése
  • Beszerzési szerződések tartalma
  • Legfontosabb hazai és nemzetközi szabályok
  • A teljesítés folyamata


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: szakmai képzés

 

 

Röntgen szemek

 

 

Emberismeret beszerzőknek - a 9 értékesítői álarc

2 napos tréning beszerzési szakembereknek

Tréningünket kifejezetten beszerzőknek, de az értékesítők által ismert és alkalmazott technikára alapozva állítottunk össze.

  • Az értékesítő viselkedésének mozgatórugóinak megismerése – Rés pajzson
  • A tárgyalópartner gyors megismerése, a tárgyalási módszer hozzá alakítása kifejezetten beszerzési szituációban
  • Az érzelmi hatások felismerésre és a tárgyalás irányának átfordítása


Javasolt időtartam: 2 nap

Maximális létszám: 12 fő

Képzési forma: szakmai képzés

Nyílt képzésként is elérhető!

 

 

Ami a sikeres szerződéskötéshez kell - Jogi ismeretek a beszerzéshez szeminárium

 

 

2 napos szakmai képzés

Az új Polgári Törvénykönyv életbelépése mindenkit kihívások elé állított, akinek munkája kötődik a polgári jogterületekhez. A beszerzőknek is nyomon kell követni a változásokat, és tisztában kell lenni minden, a szerződések megkötéséhez elengedhetetlen jogi szabállyal.

A szeminárium kulcstémái:

  • A szerződés: formai és tartalmi követelmények, gyakran hibásan bekerülő elemek, hiányosságok
  • Garanciák és védelem, teljesítés és nem-teljesítés problematikája
  • A fizetés kritikus pontjai
  • Egyes kritikus szerződéstípusok
  • Dokumentumok, tanúsítványok
  • Jogviták


Javasolt időtartam: 2 nap

Képzési forma: szakmai képzés


f t g m